Glavne sirovine polietera, kao što su propilen oksid, stiren, akrilonitril i etilen oksid, su derivati ​​petrokemije, a na njihove cijene utječu makroekonomski uvjeti te uvjeti ponude i potražnje te često fluktuiraju, što otežava kontrolu troškova u polieterskoj industriji.Iako se očekuje pad cijene propilen oksida 2022. zbog koncentracije novih proizvodnih kapaciteta, još uvijek postoji pritisak kontrole troškova zbog drugih glavnih sirovina.

Jedinstveni poslovni model industrije polietera

Trošak polieterskih proizvoda uglavnom se sastoji od izravnih materijala kao što su propilen oksid, stiren, akrilonitril, etilen oksid, itd. Struktura gore navedenih dobavljača sirovina je relativno uravnotežena, s poduzećima u državnom vlasništvu, privatnim poduzećima i zajedničkim ulaganjima koja zauzimaju određeni udio proizvodnog razmjera, tako da je tvrtka uzvodno tržišne informacije o opskrbi sirovinama transparentnije.U nizvodnom dijelu industrije, polieterski proizvodi imaju širok raspon područja primjene, a kupci pokazuju karakteristike velikog volumena, disperzije i raznolike potražnje, tako da industrija uglavnom usvaja poslovni model "proizvodnje prodajom".

Tehnološka razina i tehničke karakteristike industrije polietera

Trenutačno je nacionalni preporučeni standard za industriju polietera GB/T12008.1-7, ali svaki proizvođač primjenjuje vlastiti standard poduzeća.Različita poduzeća proizvode istu vrstu proizvoda zbog razlika u formulaciji, tehnologiji, ključnoj opremi, procesnim rutama, kontroli kvalitete itd., postoje određene razlike u kvaliteti proizvoda i stabilnosti performansi.

Međutim, neka su poduzeća u industriji ovladala ključnom temeljnom tehnologijom kroz dugoročno neovisno istraživanje i razvoj i akumulaciju tehnologije, a izvedba nekih njihovih proizvoda dosegla je naprednu razinu sličnih proizvoda u inozemstvu.

Obrazac tržišnog natjecanja i marketing industrije polietera

(1) Model međunarodnog tržišnog natjecanja i marketing industrije polietera

Tijekom razdoblja 13. petogodišnjeg plana, globalni proizvodni kapacitet polietera općenito raste, a glavna koncentracija proširenja proizvodnih kapaciteta je u Aziji, među kojima Kina ima najbrže širenje kapaciteta i važna je globalna proizvodna i prodajna zemlja od polietera.Kina, Sjedinjene Države i Europa najveći su svjetski potrošači polietera, kao i najveći svjetski proizvođači polietera.Sa stajališta proizvodnih poduzeća, trenutno su svjetske jedinice za proizvodnju polietera velike i koncentrirane u proizvodnji, uglavnom u rukama nekoliko velikih multinacionalnih kompanija kao što su BASF, Costco, Dow Chemical i Shell.

(2) Obrazac tržišnog natjecanja i tržišnost domaće industrije polietera

Kineska industrija poliuretana započela je kasnih 1950-ih i ranih 1960-ih, a od 1960-ih do ranih 1980-ih, industrija poliuretana bila je u početnoj fazi, sa samo 100 000 tona godišnje proizvodnog kapaciteta polietera 1995. Od 2000., s brzim razvojem domaće industrije poliuretana, veliki broj tvornica polietera je novoizgrađen i tvornice polietera su proširene u Kini, a proizvodni kapacitet kontinuirano raste, a industrija polietera postala je kemijska industrija u Kini koja se brzo razvija.Industrija polietera postala je brzorastuća industrija u kineskoj kemijskoj industriji.

Trend razine profita u industriji polietera

Razina profita industrije polietera uglavnom je određena tehničkim sadržajem proizvoda i dodanom vrijednošću daljnjih aplikacija, a također je pod utjecajem fluktuacije cijena sirovina i drugih čimbenika.

Unutar industrije polietera, razina profita poduzeća uvelike varira zbog razlika u veličini, troškovima, tehnologiji, strukturi proizvoda i upravljanju.Poduzeća sa snažnim istraživačkim i razvojnim sposobnostima, dobrom kvalitetom proizvoda i velikim operacijama obično imaju snažnu pregovaračku moć i relativno visoke razine profita zbog svoje sposobnosti proizvodnje visokokvalitetnih proizvoda s visokom dodanom vrijednošću.Naprotiv, postoji trend homogene konkurencije polieterskih proizvoda, njegova će razina profita ostati na nižoj razini ili čak padati.

Snažan nadzor zaštite okoliša i sigurnosni nadzor regulirat će red u industriji

U “14. petogodišnjem planu” jasno se navodi da će se “ukupne emisije glavnih zagađivača i dalje smanjivati, ekološki okoliš će se nastaviti poboljšavati, a ekološka sigurnosna barijera će biti čvršća”.Sve stroži ekološki standardi povećat će korporativna ulaganja u okoliš, prisiljavajući tvrtke na reformu proizvodnih procesa, jačanje zelenih proizvodnih procesa i sveobuhvatno recikliranje materijala kako bi se dodatno poboljšala učinkovitost proizvodnje i smanjila nastala "tri otpada", te poboljšala kvaliteta proizvoda i proizvoda s dodanom vrijednošću.U isto vrijeme, industrija će nastaviti eliminirati staru visoku potrošnju energije, proizvodni kapacitet visokog zagađenja, proizvodne procese i proizvodnu opremu, čineći čistim okoliš

U isto vrijeme, industrija će nastaviti eliminirati staru visoku potrošnju energije, proizvodni kapacitet visokog zagađenja, proizvodne procese i proizvodnu opremu, tako da se poduzeća s čistim proizvodnim procesom zaštite okoliša i vodećom snagom u istraživanju i razvoju istaknula i promicala ubrzanu industrijsku integraciju , tako da poduzeća idu u smjeru intenzivnog razvoja, te u konačnici promiču zdrav razvoj kemijske industrije.

Sedam prepreka u industriji polietera

(1) Tehničke i tehnološke barijere

Kako se područja primjene polieterskih proizvoda nastavljaju širiti, zahtjevi nizvodnih industrija za polieterom također postupno pokazuju karakteristike specijalizacije, diversifikacije i personalizacije.Odabir puta kemijske reakcije, dizajn formulacije, izbor katalizatora, procesna tehnologija i kontrola kvalitete polietera vrlo su kritični i postali su ključni elementi za sudjelovanje poduzeća u tržišnom natjecanju.Sa sve strožim nacionalnim zahtjevima uštede energije i zaštite okoliša, industrija će se u budućnosti također razvijati u smjeru zaštite okoliša, niskog ugljika i visoke dodane vrijednosti.Stoga je ovladavanje ključnim tehnologijama važna prepreka za ulazak u ovu industriju.

(2) Talent barijera

Kemijska struktura polietera toliko je fina da će male promjene u njegovom molekularnom lancu uzrokovati promjene u performansama proizvoda, stoga preciznost proizvodne tehnologije ima stroge zahtjeve, što zahtijeva visoku razinu razvoja proizvoda, razvoja procesa i talenata za upravljanje proizvodnjom.Primjena polieterskih proizvoda je snažna, što zahtijeva ne samo razvoj posebnih proizvoda za različite primjene, već i sposobnost prilagodbe dizajna strukture u bilo kojem trenutku s proizvodima nizvodne industrije i talentima profesionalne usluge nakon prodaje.

Stoga ova industrija ima visoke zahtjeve za profesionalnim i tehničkim talentima, koji moraju imati čvrstu teorijsku osnovu, kao i bogato iskustvo u istraživanju i razvoju i snažnu inovativnu sposobnost.Trenutačno su domaći stručnjaci sa solidnom teorijskom pozadinom i bogatim praktičnim iskustvom u industriji još uvijek relativno rijetki.Obično će poduzeća u industriji kombinirati kontinuirano uvođenje talenata i naknadnu obuku te poboljšati svoju temeljnu konkurentnost uspostavom mehanizma talenta prikladnog za njihove karakteristike.Za nove sudionike u industriji nedostatak profesionalnih talenata bit će prepreka ulasku.

(3) Barijera nabave sirovina

Propilen oksid je važna sirovina u kemijskoj industriji i opasna je kemikalija, tako da poduzeća koja kupuju moraju imati kvalifikaciju za sigurnu proizvodnju.U međuvremenu, domaći dobavljači propilen oksida uglavnom su velike kemijske tvrtke kao što su Sinopec Group, Jishen Chemical Industry Company Limited, Shandong Jinling, Wudi Xinyue Chemical Company Limited, Binhua, Wanhua Chemical i Jinling Huntsman.Gore spomenuta poduzeća radije surađuju s poduzećima sa stabilnim kapacitetom potrošnje propilen oksida pri odabiru krajnjih kupaca, stvaranju međuovisnih odnosa sa svojim daljnjim korisnicima i fokusirajući se na dugoročnu i stabilnu suradnju.Kada novi sudionici u industriji nemaju mogućnost stabilne potrošnje propilen oksida, teško im je osigurati stabilnu opskrbu sirovinama od proizvođača.

(4) Kapitalna barijera

Kapitalna barijera ove industrije uglavnom se odražava u tri aspekta: prvo, potrebno ulaganje u tehničku opremu, drugo, opseg proizvodnje potreban za postizanje ekonomije obujma, i treće, ulaganje u sigurnosnu opremu i opremu za zaštitu okoliša.S brzinom zamjene proizvoda, standardima kvalitete, personaliziranom daljnjom potražnjom i višim sigurnosnim i ekološkim standardima, investicijski i operativni troškovi poduzeća rastu.Za nove sudionike u industriji, oni moraju doseći određenu ekonomsku ljestvicu kako bi se natjecali s postojećim poduzećima u pogledu opreme, tehnologije, troškova i talenta, čime predstavljaju financijsku prepreku industriji.

(5) Barijera sustava upravljanja

Nizvodne primjene industrije polietera su opsežne i raštrkane, a složeni sustav proizvoda i raznolikost zahtjeva kupaca postavljaju visoke zahtjeve na sposobnost rada dobavljača sustava upravljanja.Usluge dobavljača, uključujući istraživanje i razvoj, probne materijale, proizvodnju, upravljanje zalihama i postprodaju, zahtijevaju pouzdan sustav kontrole kvalitete i učinkovit opskrbni lanac kao podršku.Gornji sustav upravljanja zahtijeva dugotrajno eksperimentiranje i veliku količinu kapitalnih ulaganja, što predstavlja veliku prepreku ulasku za male i srednje proizvođače polietera.

(6) Zaštita okoliša i sigurnosne barijere

Kineska kemijska poduzeća za provedbu sustava odobrenja, otvaranje kemijskih poduzeća mora ispunjavati propisane uvjete i odobriti suglasnost prije nego što se uključe u proizvodnju i rad.Glavne sirovine industrije tvrtke, kao što je propilen oksid, opasne su kemikalije, a poduzeća koja ulaze u ovo područje moraju proći kroz složene i stroge procedure kao što su pregled projekta, pregled dizajna, pregled probne proizvodnje i sveobuhvatno prihvaćanje, te na kraju dobiti relevantno licencu prije nego što mogu službeno proizvoditi.

S druge strane, s društvenim i gospodarskim razvojem, nacionalni zahtjevi za sigurnom proizvodnjom, zaštitom okoliša, uštedom energije i smanjenjem emisija postaju sve veći i veći, niz malih, slabo profitabilnih polieterskih poduzeća neće si moći priuštiti sve veće troškove sigurnosti i zaštite okoliša te se postupno povući.Ulaganje u sigurnost i zaštitu okoliša postalo je jedna od važnih prepreka za ulazak u industriju.

(7) Barijera marke

Proizvodnja poliuretanskih proizvoda općenito usvaja jednokratni proces kalupljenja, a kada polieter kao sirovina ima problema, to će uzrokovati ozbiljne probleme s kvalitetom cijele serije poliuretanskih proizvoda.Stoga je stabilna kvaliteta polieterskih proizvoda često faktor prioriteta za korisnike.Posebno za kupce u automobilskoj industriji, oni imaju stroge revizijske procedure za testiranje proizvoda, ispitivanje, certifikaciju i odabir, te moraju proći kroz male serije, više serija i dugotrajne eksperimente i ispitivanja.Stoga stvaranje robne marke i akumulacija resursa kupaca zahtijeva dugoročna i velika ulaganja sveobuhvatnih resursa, a novim sudionicima je teško natjecati se s izvornim poduzećima u markiranju i drugim aspektima u kratkom roku, stvarajući tako snažna barijera marke.